农发行运城市分行党委书记、行长牛跃峰赴平陆县支行督导调研

2月22日，运城市分行党委书记、行长牛跃峰深入平陆县支行开展调研，听取平陆县支行贯彻市分行2022年年度工作会议精神情况的汇报，与青年员工代表进行座谈，并对支行业务发展、党建及干部队伍建设等重点工作进行现场指导。

会上，平陆县支行党支部书记、行长柴黎靖介绍了平陆县支行各项业务发展现状及2022年度工作计划。项目营销方面，支行制定了项目储备和对接清单；支农资金筹集方面，通过营销项目下游企业开户抓“稳存”，落实项目资本金提前到位抓“引存”，增加项目贡献度抓“管存”，大力营销非贷客户抓“增存”；党建工作方面，支行加强党建业务学习，力争补齐标准化规范化建设短板，实现达标。

市分行党委办公室主任李国强希望支行坚持党建引领，抓好作风建设，加强基础管理。市分行客户部高级主管兰建军要求平陆县支行抓住机遇，围绕项目清单积极开展营销对接，在项目营销时切实把好准入关，注重实施存贷一体化策略，有力推动贷款与存款同步增长。

一年之计在于春。座谈会期间，市分行党委书记、行长牛跃峰指出，平陆调研的目的是进一步加强和推动各行学习贯彻市分行年度会议精神力度，把会议精神传达到每位员工，推动各项目标任务的有效落实落地；检验各行在贯彻会议精神上是否思想统一、行动一致，是否制订目标，落实责任，狠抓落实；从全方位高质量发展的新阶段出发，推动基层大调研大走访大营销和大力加强干部队伍建设。

牛跃峰提出，今后，平陆县支行要细化目标，高效推进各项任务落地见效。围绕“五强一增”发展思路，把项目线索具体细化到每个业务板块上，逐项目制定好工作思路，研究好工作路径，明确好工作举措。制订方案，脚踏实地，创新服务，真抓实干，把项目规划变成项目行动，把项目线索变成项目成效。

围绕确定的贷款、存款目标，攻坚克难，上下沟通，自上而下层层传导，优化环境，激发活力，贯彻到位。平陆县支行的存款距开门红任务差距不多，就要敢于领跑，在一季度完成任务的基础上，为全市多做贡献。

在推进项目落地和支农资金筹集上，要完善落实工作机制、责任机制和激励机制。特别是在支农资金筹集上，既要补发展的短板，还要开辟发展的第二战场，需要更大的勇气和毅力，创新思维，解放思想，坚定信心，久久为功。行领导要带头营销，前台部门要落实存贷一体化营销，压实全行责任，快速推进。

会后，支部书记柴黎靖表示，平陆县支行将抓住机遇，坚守初心，奋发有为，履行使命，坚决完成市分行党委交办的各项任务。