“现在小区简直是大变样了，汽车停车位多了，自行车停车棚也有了。你看！楼前的月季花开得多漂亮啊！总算有了个小区的样子了，大家都住得很舒服。”太嘉小区居民王大妈对记者说道。
太嘉小区位于小店区亚日街14号，隶属于学府街道中环社区，于2005年由山西东大集团开发建设，共有3栋6层低层商品房住宅、1栋高层商品房住宅，居民236户625人，是城市新居民组成的“生人社区”。2018年，原物业公司由于管理不善匆忙撤离，许多棘手且顽固的难题亟待解决，为弥补物业管理的缺失，以周晓强为首的10名小区业主，经过全体居民选举，组成了太嘉小区临时业委会，从“熟悉的陌生人”开启居民自治之路。
聚焦联动共建 提升党建引领力
党建引领，组织架构建起来。5月27日，太嘉小区红色物管会正式成立，中环社区党支部书记刘洋任物业管理委员会主任，新太嘉物业管理有限公司经理周晓强任副主任，确保“专业的事务专人带”，吸纳小区居民中有工作经验的、热心小区建设的3名党员担任物管会委员。结合“专项行动协同互促”的思路，同步组建网格党小组、物业党支部，力求把党的触角延伸到小区治理的每个角落。
四方参与，共议机制联起来。在街道党工委的指导下，建立健全由社区党支部、红色物管会、物业服务企业、“小区三长”（网格长、楼栋长、单元长）共同参与的“四方共议”机制，打造居民“红色议事厅”，通过设立意见箱、业主微信群、网格群、走访入户等方式收集居民诉求，制定议事规则和工作流程，推动基层党建制度与小区管理协商机制有机衔接、良性互动，切实打通联系服务群众的最后“一米”。
引领风尚，党员身份亮出来。对小区党员开展全面排查摸底，号召物管会、网格党小组、物业党支部党员佩戴党员徽章“亮牌”上岗。同时，发动小区在职党员向物管会报到，组建一支关键时刻用得上的“党员先锋志愿队”，将志愿服务内容纳入党员积分管理标准体系中，建立志愿服务积分台账，以党员先锋带动小区力量从“分散”到“凝聚”，进一步打造起红色物管会与居民的“连心桥”。
聚焦融合共享 提升党建凝聚力
加强管理，财务公开规范起来。在社区支部的指导下，太嘉小区建立起严格的财务公开制度，小区物管会通过业主微信群、公开栏定期发布《物业费用账目公示表》，包含物业费、停车费、公共区域受益等资金收支结余明细，公开接受居民监督。在日常运行管理中，实行严格的钱账分管和账前审批制度，毫厘之处下工夫，赢得了居民的信任和支持。
勇担使命，先锋服务带动起来。党员冲锋在前，居民主动看齐，雁阵效应不断显现。疫情期间，小区居民踊跃自荐，担当信息采集员、秩序维护员、物资分配员，甚至自掏腰包，为独居老人送“爱心菜”，采样现场井然有序，采样效率大大提高，这无疑体现出居党建引领和居民自治的强大力量。最近，物管会又将物业费节余用于小区美化靓化，新投入1万余元，购买花栏200余米，月季花500株，美化小区绿化廊带，无需雇佣人工，居民志愿者自发行动起来，种花、浇水、施肥，身体力行，建设更美好的家园。
多措并举，民主决策落实起来。依托小区党群服务站、红色议事厅等平台，定期召开联席会议，将收集梳理的小区“老大难”问题进行“菜单归类”，集众人之智“对症下药”，将居民的一个个愿景变成现实图景。针对小区路面破损、楼道内陈旧、空中沿线电缆、网线乱拉乱挂等现象，历时60天，花费8万元，组织施工，整治线缆200米，修补路面30多余处，面积约260平米，翻新楼道10个单元共计4000多平米，粉刷门房、院墙、车棚等共计600多平米。针对非机动车停车棚充电定价问题，在走访调查、公开征求居民意见基础上，物管会邀请居民代表开展实验论证，根据现场比对结果，确定使用的充电设备品牌、型号及充电收费标准，现在平均0.5元就可以充满一辆电动车。
聚焦长效常态 提升党建发展力
讲文明树新风，创城活动搞起来。借文明创城契机，美化小区环境，使“老小区”变身“新面貌”，居住品质不断升级。在街道、社区的支持下，及时更新红色物管会和创城宣传展板，将“社会主义核心价值观”、“文明风尚”和共治共建理念有机融入小区环境中，做到抬眼可见、举足即观，从而潜移默化地提高居民文明素质。此外，在硬件方面，小区投入1万余元，重新施划了停车位130个、消防通道标识2处；新建一处非机动车停车棚，并购买停车险，让居民停得安心。
展特长扬风采，文娱活动闹起来。打造特色文化小区。以楼道为单位，建立楼道“微展厅”，定期开展插花、剪纸、书法等展示活动，组织有特长的居民打造小区独有的文艺队，将居民优秀作品和活动风采照片在楼道内进行展示，打造“文化楼道”，让小区楼道成为“家门口”一道靓丽的风景线，带动家庭参与社区活动，活络邻里关系、提升治理效能，让微文化的种子在基层治理的土壤里有机生长，让过去的老旧小区彻底变身成为居民群众的幸福家园。
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