时报讯 (记者 张傲)2018年,省交投公司全面启动“品质工程”提升三年攻关行动,着力提升精细管理水平,完善质量安全管理体系,推动工程建设向高质量发展。 据了解,我省修订下发“六比六创”“设计变更”“征地拆迁”等制度及指导性文件24份,配合省厅完成《青海省公路建设管理指南》“路面、桥梁、交安”篇的编写工作,为项目顺利实施提供制度保障。全年共组织各类检查30次,收取违约金1401.3万元,“六比六创”劳动竞赛活动奖励金额414万元,收取违约金294万元,对5家参建单位进行约谈,对排查出的40余条质量问题进行了全面整改。
深化工地场站和施工班组标准化建设,加大对工程质量18项主要控制指标的抽检力度,积极开展“三微创新”活动,分别在川海大桥和扎倒项目召开现场观摩会。积极申报样板(标杆)工程,6项先进工艺工法、1项临建工程、4项微创新通过全省公路样板(标杆)工程遴选。进一步明确变更审查职责,认真组织开展专项排查治理,在加强设计变更规范管理的同时,加快推进审批进度,完成变更审核1814份,变更金额约2.2亿元。
《花久公路绿色循环低碳主题性项目》《生态脆弱区公路路域生态环保科技示范工程》分别通过交通运输部考核验收和中期审查。依托扎麻隆至倒淌河公路改扩建工程开展的长下坡及积雪路段运营安全技术研究等3个课题完成中期检查验收。严格按照环保“回头看”和“绿盾2018”专项行动部署,及时开展自查自纠工作,花久公路环保清单销号已公示,扎倒项目砂石料场、取弃土场环保整治积极推进,川海大桥施工对湟水河水体影响监测实时开展,实现了生态环保与项目建设同步化、常态化。节能减排工作有序开展,建设项目全面推行沥青拌合楼“油改气”装置,组织实施了川大、花久公路沿线收费站区环保锅炉改造工程。
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