为破解茂业商圈“地下库容足、通行出口窄、地面供需失衡”的“池大口小”结构性矛盾，切实解决群众停车难、出行堵突出问题，小店区坚持问题导向、系统施策，开展为期三个月的集中整治，多部门协同发力，统筹地上地下一体治理，推动商圈停车秩序实现系统性转变，形成了可复制、可推广的大型商圈停车治理实践路径。
压实主体责任，构建政企联动闭环治理体系
一是多部门协同压责。综合行政执法队小店区大队、交管、交通执法、商务等部门召开现场推进会，对商圈停车治理划区分片、定岗定责，督促商场管理方主动认领停车秩序管理主体任务，推动治理模式从“等检查、改问题”向“抓前置、管常态”转变，撬动市场主体深度参与商圈综合治理。二是清单化推进整改。制定地面、地下整改工作清单，明确整改事项、责任主体与时限要求，全程跟踪整改进度，逐项销号管理；区级领导现场检查并整改要求，有关部门持续跟进督办，推动问题闭环落实。三是主动服务保障改造。主动对接茂业物业，协调其与第三方地库改造公司开展协商对接，助力企业加快地库升级改造进程，保障各项整治工作有序推进。
统筹空间挖潜，推动地上地下供需精准适配
地面空间方面，一是清拆冗余设施释放空间。拆除茂业二期南广场破损护栏，推进茂业一期西门花坛拆除及花池周边清理工作，拆除西侧闲置充电桩，全面清理占用公共空间的闲置、破损设施，为车位规划、通行优化腾挪空间。二是科学规划新增停车资源。增设西广场停车位36处，推进南广场80个停车位建设，同步开展东广场、二期南广场停车位规划布局；设置非机动车集中停放区，在二期北广场设置30处摩托车停放点，划定北广场 1200平方米停放区域，盘活北侧东驾校场地资源，累计可提供非机动车停车位约2500个。三是完善设施规范通行秩序。对警务厅地面变形砖块进行整改修缮，同步修复破损路面、地砖，保障通行安全；在茂业一期西门施划交通标线，在车流汇集处加装硬隔离措施，规范车行流线，减少车辆交织拥堵。地下空间方面，一是打通层间通行堵点。针对负二层通往负一层通行不畅问题，增设车辆通行出口、打通车库层间壁垒，加装专业围挡栏杆，实行“提前缴费即可通行”模式，兼顾通行效率与住户权益，提升车库整体循环效率。二是清理规范车位管理。督促企业全面清理地库违停车辆，消除通行遮挡与安全隐患；清除转弯狭窄处的不合理车位，划分不同类型停车专区，提升车位使用规范性与周转率。三是优化标识指引体系。全面排查地下车库标识标线，维修更换空位指示灯，拆除错误方向引导牌，完善全域标识指引系统，提升车位信息显示准确性与停车引导效率。
强化科技赋能，打造技防人防协同管控模式
一是建成智慧停车管理系统。正式启用全新智慧停车管理系统以来，在配齐2100个车位提示灯的基础上，推行扫码缴费、线上预结算模式，大幅缩短车辆进出库时间，实现快进快出。二是配套智能便民服务。同步上线云客服、停车管家等功能，车主可在挡车杆前远程解决缴费、起杆等问题，减少出入口排队拥堵，提升停车体验。三是优化人力值守配置。设置保安岗亭定点值守、常态广播，增配地库、地面引导人员各6人，延长高峰时段值守时长，科技手段与人工管控互为补充，持续提升治理精细化水平。
坚持民生导向，实现治理效能与营商环境双向提升
一是保障公共通行权益。通过清理占道设施、规范停车秩序，全面释放道路公共空间，把道路还给通行，切实解决群众出行堵的痛点。二是赋能商圈消费升级。通过停车秩序系统性治理，改善商圈消费环境，带动客流回暖，实现保障民生与优化营商环境“双向奔赴”。
通过集中整治，茂业商圈停车供给显著扩容，近期新开放900个地下车位，地下总停车位扩容到2500个，地面机动车位、非机动车位持续补充；通行效率大幅提升，地下层间堵点全面打通，地面车行流线清晰规范，“池大口小”的结构性矛盾得到有效破解；群众停车难、出行堵问题明显缓解，商圈营商环境持续优化。小店区将持续巩固整治成效，健全常态化长效管控机制，严防乱象反弹。让商圈既有“烟火气”，更有“秩序感”；让群众停车更方便、出行更顺心、生活更暖心，切实提升获得感、幸福感、安全感。
来源：太原市城乡管理综合行政执法队小店区大队
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